Expertise 02

Une entreprise performante
mérite une structure performante.

La structure que vous avez créée au démarrage n'est pas nécessairement celle dont vous aurez besoin lorsque vous grandirez, générerez davantage de bénéfices, investirez ou préparerez votre transmission.

La question clé

Votre structure est-elle encore adaptée à votre réalité ?

Une structuration inadaptée peut coûter cher. Fiscalement, patrimonialement, et en termes de flexibilité pour les décisions futures.

Il est temps d'y réfléchir quand vous :

Grandissez et votre chiffre d'affaires augmente significativement
Générez davantage de bénéfices à réinvestir
Possédez ou envisagez plusieurs activités
Investissez dans de l'immobilier professionnel ou privé
Embauchez et développez votre équipe
Vous associez avec un partenaire
Créez d'autres entreprises
Développez une activité à l'international
Souhaitez préparer votre transmission ou retraite
Notre analyse

Une analyse complète, réalisée avec les professionnels compétents

FINSTRATEGIA coordonne et analyse avec les experts appropriés selon votre situation.

Structure juridique

  • Forme juridique
  • Statut du dirigeant
  • Rémunération
  • Distribution de dividendes
  • Société opérationnelle
  • Holding
  • Filiales

Patrimoine & immobilier

  • SCI lorsque pertinente
  • Immobilier professionnel
  • Immobilier personnel
  • Participations
  • Organisation du patrimoine
  • Protection du patrimoine

Développement & transmission

  • Plusieurs activités
  • Internationalisation
  • Acquisition
  • Transmission
  • Préparation retraite
  • Cession d'entreprise
Exemples pédagogiques

Des architectures adaptées à chaque situation

Ces schémas sont des exemples pédagogiques. Chaque situation nécessite une analyse personnalisée.

Structure simple
DIRIGEANT
Société opé.

Démarrage ou faible niveau de bénéfices

Structure holding
DIRIGEANT
HOLDING
Opé.
Immo.

Bénéfices importants + investissement

Structure internationale
DIRIGEANT
HOLDING 🇫🇷
Opé. FR
Filiale 🌍

Activité multi-pays ou internationale

* Ces exemples ne constituent pas des recommandations. Chaque structure doit répondre à une justification réelle : économique, juridique, fiscale, patrimoniale et opérationnelle.

Analyser ma situation personnellement
Notre approche

Une structuration réussie prend en compte l'ensemble des dimensions

Économique

La structure doit avoir une réalité économique justifiée.

Juridique

Conformité légale et protection des actifs et des dirigeants.

Fiscale

Optimisation légale, documentée et personnalisée.

Patrimoniale

Construction et protection du patrimoine à long terme.

Opérationnelle

La structure doit rester fonctionnelle au quotidien.

Bancaire

Compatibilité avec les besoins de financement.

Prêt à analyser votre structure ?

Nous voulons être le cabinet que vous appelez avant de prendre une décision importante.

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